EcoVadis社が選定した
日本で最初の戦略コンサルティングパートナー

ブレインファームの

受審支援・スコアアップ支援

The World where workers are happy.
The World where the planet thrives.

書籍SDP&EcoVadis対応サスティナビリティ評価の実務ガイド表紙

 EcoVadis支援の実務知見を一冊に。
ブレインファームコンサルタント陣
による分かりやすい解説書を
2026年8月、中央経済社より出版

EcoVadisの初回受審・再受審・スコアアップを
戦略コンサルティングパートナーの
実践知で支援します。

EcoVadis の初回受審・再受審・スコアアップを戦略的コンサルティングパートナーの実践知で支援します。

ブレインファームは、EcoVadis社が選定した日本で最初の戦略コンサルティングパートナー＊です。 自社でもEcoVadis プラチナメダルを4年連続で獲得しており、評価される側としての実践経験と、支援する側としての専門知識の両方を活かして、企業のEcoVadis対応を支援しています。 初回受審の準備から、再受審でのスコアアップ、証明書類の確認、改善アクションプランの策定、バイヤー企業によるEcoVadis活用支援まで、企業の状況に合わせて伴走します。

戦略コンサルティングパートナ ーとは

EcoVadisが選定するパートナーのうち、共催ウェビナーを開催するなど、特に専門性が高いことを評価された企業を表します。４半期ごとのEcoVadisの評価基準などの改訂など細かい変化も的確にキャッチアップして、さまざま企業支援を展開することが求められています。

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NEWS

お知らせ

2026.07.23

EcoVadis専門ページを公開しました。

2026.07.23

8月6日（木）出版記念　Zoomウェビナー開催　『CDP&EcoVadis対応 サスティナビリティ評価の実務ガイド』

WHY CHOOSE US

ブレインファームが選ばれる理由

ブレインファームが選ばれている理由は大きく6点あります。

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成果を出せる実効性の高いサポート

  • メダル・バッジ獲得成功率90.2％、プラチナ企業の31.3％が当社クライアント
    • turned_in

    4年連続プラチナ・メダルの実績

  • 当社自身が受審して4年連続プラチナ・メダルを獲得。その経験も活用した支援を展開
    • supervisor_account

    チームによるきめ細かな伴走支援

  • 専門性や得意分野をミックスしたチーム体制でリピートオーダー率60％以上を実現
    • swap_horiz

    サプライヤーとバイヤーの両面支援

  • バイヤー主催のサプライヤー向けセミナーを担当し60～80％の受審を実現
    • language

    TCFDやGRI対応など幅広いサポート

  • 国際標準のサステナビリティ対応を取り入れた、幅広い視点に基づく支援を展開
    • favorite

    独自のフィロソフィーに基づく支援

  • ディフェンスからオフェンスへ…「すべき」ではなく成長に役立つ視点から応援
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    ブレインファームの特徴を見る

    EcoVadis

    EcoVadisとは

    EcoVadisとは、企業のサステナビリティへの取り組みに関する国際的な評価プラットフォームです。

    EcoVadisは、企業のサステナビリティへの取り組みに関する国際的な評価プラットフォームです。 グローバル企業を中心に、取引先やサプライヤーの環境・労働と人権・倫理・持続可能な資材調達などの取り組みを確認するために活用されています。 近年では、海外企業との取引、サプライチェーン管理、ESG対応、サステナビリティ調達の観点から、EcoVadisへの回答や一定レベル以上のスコア取得を求められる企業が増えています。 一方で、EcoVadisの評価では、単なる取り組みの有無だけでなく、方針、実施内容、 管理体制、実績、証明書類との整合性が確認されます。 そのため、十分な準備がないまま回答を進めると、本来評価されるべき取り組みが適切に伝わらない可能性があります。 ブレインファームでは、EcoVadisの評価の考え方を踏まえ、企業の現状を整理し、評価につながる回答・証明書類・改善計画づくりを支援します。

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    FEATURES

    ブレインファームの特徴

    ブレインファームの特徴6点です。

    成果を出せる実効性の高いサポート

  • 日本で最初のEcoVadis戦略コンサルティングパートナーとして、業種や規模を問わず、多くのコンサルティング現場を通じて培ったノウハウと専門知識、さらに自社受審で学んだ経験値を合わせてサポートします。初めての受審の支援はもちろん、メダル・バッジ獲得や大幅なスコアアップなど、それぞれのご要望に対し、私たちは結果で着実に応えます。

    • 4年連続プラチナ・メダルの実績

  • 私たちブレインファームは、戦略コンサルティングパートナーに選ばれる前に、自らEcoVadisに受審を申込み、試行錯誤の結果、世界のトップ１％に当たるプラチナ・メダルを獲得できました。それから4年連続でプラチナを維持しています。そのノウハウに基づく、受審者目線からのアドバイスも活かし、初めての受審する皆様も、着実にスコアアップを実現します。

    • チームによるきめ細かな伴走支援

  • メガバンクや大手製造業、IT業界などの出身者に加え、MBAホルダーや中小企業診断士、環境関連の専門家など、EcoVadis評価の専門知識に加え、サステナビリティ全般の知識・経験を保有するメンバーが、チーム体制でサポートします。貴社の担当者に任せっぱなしにしない、きめ細かい伴走支援をご評価いただき、5年間のリピート率は62.1％に上ります。

    • サプライヤーとバイヤーの両面支援

  • 日本初の戦略コンサルティングパートナーのため、EcoVadis支援の実績も一番長く、その分、サプライヤーだけではなく、バイヤー企業の支援数も増加中です。サプライヤー向け解説セミナーは、延べ20回以上。バイヤー企業自身の受審支援でも、メダル獲得を成功させています。バイヤーとサプライヤー、両方のニーズを踏まえた対応で、サプライチェーン全体に貢献します。

    • TCFDやGRI対応など幅広いサポート

  • EcoVadisは、世界中のサステナビリティ関連の規制や法律、枠組みなどに準拠しているため、日本国内の知識だけでは対応できません。まだマテリアリティが策定できていない企業には、そこから伴走し、TCFDやTNFD、やがて来るTISFDや、EUのCSRDなども視野に入れながら、必要に応じてGRIスタンダードにも配慮した開示支援など、幅広い分野からサポートします。

    • 独自のフィロソフィーに基づく支援

  • 私たちは、EcoVadis受審のためにEcoVadisコンサルを提供しているわけではありません。あくまでも自社の現状を評価し、環境変化が著しい中で、効果的・効率的にサステナビリティ経営を推進するためのツールとして活用をお勧めしています。ディフェンス（防御）のためだけではなく、オフェンス（成長）の原動力として、サステナビリティ経営を支援します。
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    SUPPORT SERVICES

    支援内容

    EcoVadis対応の状況に合わせて、必要な支援を組み合わせます。

    EcoVadisへの対応課題は、企業によって異なります。 初回受審で何から始めればよいか分からない企業もあれば、再受審でスコアアップを目指す企業、プラチナやゴールドの獲得を目指す企業、取引先への説明や社内体制づくりに課題を抱える企業もあります。 ブレインファームでは、企業の目的や受審状況に合わせて、以下のような支援を行います。

    支援01

    EcoVadis 初回受審支援

    初めてEcoVadisに回答する企業向けの支援です。 EcoVadisの評価の全体像を理解し、質問票への回答準備、必要資料の確認、証明書類の整理、回答内容のレビューまで支援します。 EcoVadisでは、単に「取り組んでいる」と回答するだけでは不十分です。 取り組みの根拠となる方針、実施内容、記録、証明書類を整理し、評価者に伝わる形で提出する必要があります。 ブレインファームでは、初回受審でつまずきやすいポイントを確認しながら、企業の現状を整理し、回答に向けた準備を支援します。

    支援02

    EcoVadis再受審・スコアアップ支援

    すでにEcoVadisを受審した企業向けに、前回の評価結果をもとにしたスコアアップ支援を行います。 スコアカードの内容を確認し、評価テーマごとの課題を整理したうえで、次回受審に向けた改善方針を検討します。 スコアアップには、回答文の見直しだけでなく、実際の取り組み、社内体制、KPI、証明書類の改善が必要になる場合があります。 ブレインファームでは、評価結果を踏まえ、優先的に取り組むべき項目を整理し、改善アクションプランの策定を支援します。

    支援03

    証明書類・エビデンス確認支援

    EcoVadisでは、提出する証明書類の内容や有効性が評価に影響します。 社内規程、方針文書、実施記録、研修資料、監査資料、KPI管理資料など、どの資料をどの項目の証明として提出すべきかを整理する必要があります。 ブレインファームでは、企業が保有している資料を確認し、EcoVadisの評価に対して有効に活用できる証明書類の整理を支援します。 不足している資料がある場合には、今後整備すべき文書や記録についても助言します。

    支援04

    改善アクションプラン策定支援

    EcoVadisで継続的に評価を高めるためには、単発の回答対応だけでなく、社内の取り組みを改善し続けることが重要です。 ブレインファームでは、評価テーマごとの課題を整理し、今後取り組むべき施策、担当部門、優先順位、実施時期を明確にした改善アクションプランの策定を支援します。 環境、労働と人権、倫理、持続可能な資材調達など、各テーマの改善を企業活動の中に落とし込み、次回受審や取引先対応につながる体制づくりを支援します。

    支援05

    プラチナ・ゴールド獲得に向けた高度化支援

    EcoVadisでプラチナやゴールドなど上位評価を目指す企業には、より高度な取り組みの整理と改善が求められます。 方針、体制、KPI、実績、開示、サプライチェーン管理など、複数の要素を一貫性のある形で整える必要があります。 ブレインファームでは、自社で4 年連続プラチナメダルを獲得してきた経験を活かし、上位評価を目指す企業の取り組み強化を支援します。

    支援06

    バイヤー企業向けEcoVadis活用支援

    EcoVadisは、受審企業だけでなく、サプライヤー管理を行うバイヤー企業にとっても重要なツールです。 サプライチェーン全体のサステナビリティリスクを把握し、取引先への受審依頼や改善支援につなげるためには、適切な運用設計が必要です。 ブレインファームでは、受審依頼を行うサプライヤーの選定、説明会の実施、相談会の開催、評価結果の確認、改善に向けたコミュニケーションなど、バイヤー企業によるEcoVadis活用を支援します。

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    SUPPORT PROCESS

    一般的な支援の流れをご覧ください。

    支援の流れ

    初回相談

    まずは、現在の状況をお聞かせください。
    初回受審なのか、再受審なのか、取引先からの要請によるものなのか、スコアアップを目指しているのかなど、目的や課題を確認します。

    現状確認

    EcoVadisの質問票、前回のスコアカード、社内資料、方針文書、証明書類の状況などを確認します。 現在どこまで対応できているか、どの部分に課題があるかを整理します。

    課題整理・対応方針の策定

    評価テーマごとに課題を整理し、回答準備、証明書類の確認、改善施策の優先順位を検討します。 限られた時間の中で、どの項目から対応すべきかを明確にします。

    回答・証明書類の確認

    質問票への回答内容や、提出予定の証明書類を確認します。 回答内容と証明書類に矛盾がないか、評価者に伝わりやすい形になっているかを確認します。

    改善アクションプランの策定

    受審後の評価結果や現状の課題を踏まえ、今後の改善アクションプランを策定します。 次回受審に向けたスコアアップや、社内体制の強化につながる取り組みを整理します。

    継続支援

    EcoVadis対応を一度きりの作業で終わらせず、継続的な改善につなげるための支援も行います。 サステナビリティ評価への対応を、企業価値の向上や取引先からの信頼獲得につげていきます。

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    TARGET COMPANIES

    対象となる企業

    このような企業におすすめです。

    ブレインファームのEcoVadis支援は、以下のような企業に適しています。

    ・海外取引先や大手企業からEcoVadisへの回答を求められている企業。
    ・初めてEcoVadisを受審するため、何から準備すればよいか分からない企業。
    ・前回のEcoVadis評価結果を踏まえて、次回はスコアアップを目指したい企業。
    ・ブロンズ、シルバー、ゴールド、プラチナなどのメダル獲得を目指したい企業。
    ・証明書類や社内資料の整理に課題がある企業。
    ・環境、労働と人権、倫理、持続可能な資材調達に関する取り組みを体系的に整理したい企業。
    ・EcoVadisとCDPの両方に対応し、サステナビリティ経営や情報開示を強化したい企業。
    ・サプライヤーにEcoVadis受審を促し、サプライチェーン管理を強化したいバイヤー企業。

    EcoVadis対応を、単なる取引先への回答作業ではなく、
    サステナビリティ経営を見直す機会として活用したい企業を支援します。

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    CASE EXAMPLES

    支援事例

    業種や企業規模を問わず、各社の状況や課題に合わせたEcoVadis対応を支援しています。

    case 01

    全社的な情報収集や方針整備が課題

  • 業　　種： 
    規　　模： 
    支援内容： 
    支援期間： 
    成　　果： 
  • 金属
    連結約2万人
    EcoVadis評価向上支援
    4か月
    30点台⇒ブロンズ獲得

    • 支援現場でのエピソード

    当初は営業担当者のみで対応していたため、全社的な情報収集や方針整備が課題でした。そこで企画部門を巻き込んだ推進体制の構築を支援。方針の見直しからグローバル拠点のKPI収集まで伴走した結果、全社的な報告体制が整い、大幅なスコア向上につながりました。

    case 02

    スコアへの影響が大きい重点テーマに絞る

  • 業　　種： 
    規　　模： 
    支援内容： 
    支援期間： 
    成　　果： 
  • 電子機器
    連結約2,000人
    EcoVadis評価向上支援
    6か月
    60点台⇒プラチナ獲得

    • 支援現場でのエピソード

    4つのテーマのうちスコアへの影響が大きい重点テーマに絞り、海外拠点を含むKPIデータの収集・整理方法を見直し。各拠点との調整を伴走しながら、評価に必要な情報を適切に収集・整理できるようご支援しました。
    　

    case 03

    エビデンスの整理が不足、年次報告書の作成から

  • 業　　種： 
    規　　模： 
    支援内容： 
    支援期間： 
    成　　果： 
  • 商社
    約100人
    EcoVadis初回回答支援
    7か月
    ゴールド取得

    • 支援現場でのエピソード

    環境や労働分野で優れた取り組みを行っているものの、エビデンスの整理が不足していたため、EcoVadisの評価基準も踏まえ整備。年次報告書の作成から、次年度以降も継続的に情報を収集・更新できる運用の仕組みづくりまで伴走しました。

    case 04

    CDPとEcoVadisの回答を並行進行

  • 業　　種： 
    規　　模： 
    支援内容： 
    支援期間： 
    成　　果： 
  • 化粧品
    約1,000人
    EcoVadis・CDP評価向上支援
    8か月
    EcoVadisゴールド取得
    CDPリーダーシップ維持
  • 業　　種： 
    規　　模： 
    支援内容：
     
    支援期間： 
    成　　果： 
  • 化粧品
    約1,000人
    EcoVadis
    CDP評価向上支援
    8か月
    EcoVadisゴールド取得
    CDPリーダーシップ維持

    • 支援現場でのエピソード

    CDPとEcoVadisの回答を並行して支援。両評価で重複する環境情報を整理し、効率的かつ漏れなく対応できる仕組みを構築しました。単なる回答作成にとどまらず、社内の情報収集・管理方法の整備まで一気通貫でサポートしました。

    VIDEOS

    ブレインファーム主催のセミナー動画

    受審企業からみたEcoVadis活用の基本的な流れ

    ▶︎動画を見る

    サステナビリティに取り組む意義・EcoVadis活用の基礎知識

    ▶︎動画を見る

    EcoVadisとの共催ウェビナー動画

    人権デュー・ディリジェンス／人的資本開示と労働・人権リスクについて

    ▶︎動画を見る資料ダウンロード

    Lサイズ企業向けEcoVadisスコアアップセミナー

    ▶︎動画を見る資料ダウンロード

    EcoVadisスコアカードの活用法

    ▶︎動画を見る

    EcoVadis評価の基礎知識

    ▶︎動画を見る

    Q&A

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    EcoVadis対応でお困りの方は、まずはご相談ください。

    EcoVadisの初回受審、再受審、スコアアップ、証明書類の確認、改善アクションプランの策定など、現在の状況に合わせてご相談いただけます。 取引先からEcoVadisへの回答を求められている。 前回の評価結果をもとに、次回はスコアアップを目指したい。 証明書類や社内資料の整理に不安がある。 プラチナやゴールドなど、上位評価を目指したい。 EcoVadisとCDPをあわせてサステナビリティ対応を強化したい。 このような課題をお持ちの企業は、ブレインファームにご相談ください。

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